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確定招聘的精準渠道并吸引候選人來應聘

來源:三茅人力資源網 類別:HR天地 閱讀數:17

  候選人的來源可以分為兩種:企業內部和企業外部。
       由于內部招募所具有的一些優勢,一直受到企業的重視,比如它可以使組織最大化地利用其在員工身上的投資,減少上崗輔導和培訓時間,可以激勵內部員工的工作熱情和積極性等。當然,相對于外部招募來說,內部招募也有自身的缺陷和不足。最主要的是它會造成新的崗位空缺,最終可能還是要依靠外部招募來填補崗位空缺。
       外部招募的形式多種多樣,如通過招聘平臺、媒介媒體、人才市場等方式進行招募,或者跟高校合作做校招,或者內部員工推薦等等。
       在招募渠道的餓選擇上,不同組織之間的觀念差異是巨大的。有些公司往往更愿意優先考慮內部員工來填補崗位空缺,也就是鼓勵內部員工的發展和晉升;而有些公司則寧愿從外面進行招聘,特別是出現一些較高層次的崗位空缺時。這些公司之所以這么做,是因為它們相信從外部招募新員工至少有助于持續地校正甚至提升公司的人才標準。雖然公司之間在招募渠道的選擇上可能會有較大的認識差異,但有一點則被絕大多數公司所一致認同,那就是它們會在招聘成本與招聘方式的成效之間進行平衡和比較。
       找準招聘渠道后就要選擇有效地方式來吸引候選人來應聘了,其實就是要向潛在的應聘者開展“營銷”活動,而這種“營銷”活動的目的物就是企業本身。隨著商業競爭的加劇,企業間對人才的爭奪也日益激烈。這里不僅存在一個企業選擇候選人的過程,還有一個候選人選擇企業的過程。因此,這就要求HR能夠熟練的運用各種溝通技能和方式與可能的應聘者進行交流。
       總之,所有努力的目的就是要使潛在的應聘者形成這樣的一種感受:這家公司是一個適合我工作的好地方。隨著技術和社會的發展,越來越多的公司都努力通過網絡來吸引應聘者。這種方式方式突破以往的“營銷”手段的地域限制,而且互動性也越來越強。在這些技能掌握的基礎上再加上勤奮,相信能夠找到合適的人才到企業中來。

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日期:2022-04-18

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